Diba Consulting

REENGENIERING ORGANIZZATIVO

 

Diba Consulting affianca la Direzione Aziendale nell'analisi e nella progettazione di nuove soluzioni organizzative che consentano di adeguare la struttura aziendale alle esigenze richieste dal mercato.

 

Insieme al management Diba Consulting realizza interventi per:  

 

• la reingegnerizzazione della struttura organizzativa nel suo complesso

• la reingegnerizzazione dei processi aziendali

• sostituzione dei sistemi informativi (software selection e supporto nell'implementazione) 

• il ridisegno di ruoli, mansioni e strutture (organigramma) e il dimensionamento degli organici    

• la misurazione delle performance aziendali 

 

La soddisfazione del cliente viene verificata in continuo durante l'intervento e alla fine del progetto si procede ad una analisi specifica dei risultati raggiunti e del grado di congruenza con le aspettative del management.

 

Diba Consulting è inoltre in grado di progettare e realizzare interventi di formazione, in aula e on the job, mirati a rispondere alle specifiche esigenze aziendali.