Diba Consulting

ESTERNALIZZAZIONE DI PROCESSI

 

L’outsourcing dei processi rappresenta una scelta strategica per le aziende che cercano di ottenere una riduzione dei costi, e che nel contempo intendono salvaguardare la qualità dei servizi e incrementare la redditività delle proprie azioni, grazie alla decisa focalizzazione sulle potenzialità del proprio business principale.

 

Diba Consulting è in grado di supportare le aziende che si trovano a intraprendere questa strada nell'analisi convenienza economica e fattibilità tecnica Outosourcing / Insourcing.

 

Per la parte attiva del processo ovvero per chi vuole esternalizzare un processo, le attività di supporto al Cliente hanno l'obbiettivo di selezionare i fornitori attraverso:

 

• la definizione capitolato tecnico

• la valutazione proposte tecnico-economiche

• la negoziazione trattativa

• la Definizione sistema di controllo fornitori

• il Project management Outsourcing / Insourcing

 

Per la parte passiva, ovvero chi partecipa alla selezione per acquisire un processo esternalizzato:

 

• valutazione del capitolato tecnico e dei requisiti di fornitura

• analisi dei processi e definizione dei costi

• formulazione del progetto tecnico e della proposta economica

• Negoziazione trattativa.